Rekrutacja pracowników - poradnik dla pracodawców, którzy osobiście dokonują zatrudnienia.
Sprecyzuj zadania, jakimi zajmować ma się pracownik. Zapisz je w postaci zwięzłego ogłoszenia. Opublikuj je - wybieraj tylko wielkie, sprawdzone portale, które odwiedza wielu poszukujących pracy.
Na podstawie otrzymanych odpowiedzi przeprowadź wstępną selekcję. Pozostaw tylko te osoby, które spełniają wymagania.
Może się okazać jednak, iż tych osób jest 30. Umówić się z każdą na spotkania rekrutacyjne - to dużo czasu, zatem...
Ułóż dla pozostałych w konkursie osób krótką ankietę sprawdzającą wiedzę. Niech to będzie kilka kluczowych pytań zamkniętych - do wyboru kilka opcji - oraz przynajmniej jedno pytanie otwarte, które pokaże jak dana osoba formułuje myśli, czy nie robi błędów itd. /list motywacyjny zwykle jest pisany według szablonu i nie sprawdza należycie tej umiejętności/.
Na podstawie uzyskanych wyników, zaproś 3-4 osoby na rozmowę. A może już nie będzie trzeba.
ścieżka dostępu: Strona główna › Biznes i Ekonomia › Własny biznes › Jak znaleźć pracownika w rozsądnym czasie?
Jak ułożyć pytania do "złotych myśli"?
Wasza ocena:Jak złożyć PIT przez internet (video)?
Wasza ocena:Jak sprytnie zawiązać supeł na końcu nitki?
Wasza ocena: